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对标钢铁 学习取经——集团总裁办组织开展对标学习钢铁提升行政管理座谈会

      

       9月4日下午,集团总裁办全体成员来到天荣公司,邀请天荣公司综合办、炼铁、炼钢、轧钢、动力等主体厂办公室(综合科)以及营销公司办公室负责人进行学习交流。

       天荣公司、各分厂及营销公司办公室通过实际工作中积累的经验、鲜活的案例,介绍了钢铁板块在行政后勤、奖惩机制、成本控制、会议制度、5S管理等方面的具体做法,使总裁办全体成员深受启发,获益匪浅。大家还互相交流,对总裁办如何更好更有效地为基层一线服好务提出了意见和建议。

       集团党委书记柴树满指出,钢铁板块各方面管理提升进步明显,从点点滴滴都可以看到钢铁战士在进步,在有些方面甚至是飞跃。重点体现在建立健全制度和严格执行制度,并能做到持之以恒抓落实。这一点是集团总裁办的差距,要加快学习,要补上这块短板。要从事务性工作中解脱出来,结合“学陕鼓”活动,以制度抓管理,以规范抓提升,认真分析查找行政管理工作的差距和薄弱环节,制定整改措施,让行政管理工作系统化、制度化、规范化。总裁办要继续沉下去,不能浮在上面,多到一线,多到基层,与各板块办公室建立联席会议机制,更好地为各板块服好务。

       通过座谈交流,集团总裁办对“下基层、认真学、讨真经”有了更深入的认识,进一步找准了工作方向。下一步,总裁办将积极落实荣华主席提出的“走在前、服好务、作表率”的工作要求,切实将集团行政管理工作提升落到实处。
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